
理想汽车CEO李想发布全员信,就理想MEGA自上市以来销量不及预期的问题进行了复盘。李想指出,理想汽车错误地将理想MEGA的商业验证期当成了高速发展期进行经营。这导致了节奏混乱,销售团队减少了服务L系列用户的时间和精力,甚至无法摆放主力车型理想L8在店面位置。
为解决这些问题,理想汽车将耐心地按照从0到1的节奏去经营理想MEGA,并聚焦核心用户群体和高端纯电消费能力强的城市。他们将放弃全面开花的销售策略,在头部城市的大型零售中心提供产品体验和试驾,并加速建设超充站。
此外,李想还提到过于关注销量的欲望问题。他认为,从上至下都过于关注销量和竞争,欲望超越了价值,导致用户价值和经营效率显著下降。他强调降低销量预期和欲望,并回归健康的增长。他们将继续聚焦用户而非竞争,聚焦价值而非欲望。
最后,李想表示:“2024年3月的问题是我们2022年问题的加强版。”他有信心在共同的努力下,通过脚踏实地解决问题,长期健康地服务好用户。
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