在造车新势力中，“蔚小理”三家企业的运营风格各有千秋，其中两家在资金使用上的做法尤其引人关注。
蔚来汽车是其中之一。尽管企业连续多年处于亏损状态，但每次举办发布会时仍坚持租用当地最顶级的场地，营造最为宏大的场面，整体花费堪称巨大，几乎可以用“烧钱”来形容。
另一家则是理想汽车。尽管其产品定价不低，单车利润率可观，同时账面现金储备超过千亿元，但在成本控制方面却格外谨慎，力求每一项支出都实现最大效率。
就在今天上午，理想汽车创始人李想在其社交平台发布了一张新车i8的宣传海报，引发网友热议。原来海报中的车模并不是专业模特，而是李想本人。他还幽默地写道：“刚当完歌手没多久，这次是第一次尝试做车模。”
虽然其他车企的老板偶尔也会亲自上阵当车模，可能出于品牌宣传或体验不同角色的目的，但李想的出发点却很明确——节省成本。事实上，这种极致的成本控制理念，已经深入到理想汽车的企业文化之中。
回顾过去几年，理想汽车推出多款重要车型，如理想L9、L8、L7等，均选择在公司园区内的草坪上举行发布会。这种方式不仅节省了大量场地租赁和布置费用，也提升了整体效率，可谓一举两得。
据曾参加过理想汽车发布会的业内人士透露，公司在活动安排上极为紧凑：能两天完成的绝不拖到三天，能一天完成的绝不多花一天。在住宿安排上，也以经济型酒店为主，很少选择高端豪华酒店。
此次理想i8的发布会筹备过程中，还得到了另一位企业家的支持。此前李想曾在社交平台提到，北京适合办活动的场地几乎都被占用，而选择外地又会带来更高的成本。恰好这一内容被某位企业家看到，并主动留言建议：“就在北京办吧。”
实际上，这种“把钱花在刀刃上”的经营思路，才是企业长期稳健发展的关键。相较于一些品牌频繁出现的资金紧张问题，消费者其实并不在意发布会的形式是否简朴，他们更看重的是品牌的可持续性。精打细算不仅能提升企业的抗风险能力，也让整个品牌更具生命力。
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