近日，蔚来汽车在内部发布通知，宣布对其旗下两个子品牌——乐道和萤火虫的组织架构进行调整。此次变动涉及多个核心部门的整合与重组，标志着公司对子品牌管理策略的进一步优化。
根据通知内容，蔚来汽车旗下的产品设计与研发集群（PD&D）将新增一个一级部门——乐道产品设计与研发部，该部门将直接向蔚来创始人兼CEO李斌汇报工作。原属于乐道事业部的产品体验、项目管理、设计及整车工程等部门，现已统一划入这一新设部门。同时，蔚来还成立了乐道品牌产品线部，以加强产品管理与规划。
在用户服务方面，蔚来用户服务与体验集群（UE）也设立了乐道用户服务一级部门，由沈斐负责，向蔚来联合创始人秦力洪汇报。该部门整合了原乐道事业部的规划与经营、区域销售策略、区域销售运行、区域销售管理及行销等职能。
此外，乐道品牌的营销活动策划部和区域销售公司也已整体并入UE集群，继续作为二级部门运作，其汇报关系维持不变。
与此同时，此次调整同样涉及蔚来第三品牌“萤火虫”。该品牌事业部也被整合进PD&D集群，不过，有关萤火虫的具体调整细节尚未披露。
这意味着，此前独立运营的乐道和萤火虫事业部已被撤销，两品牌将更深度融入蔚来整体体系中。
从市场表现来看，今年4月，蔚来共交付新车23900辆，同比增长53%，环比增长近59%。其中，蔚来品牌交付19269辆，乐道品牌交付4400辆。
本文属于原创文章，如若转载，请注明来源：蔚来调整乐道萤火虫组织架构https://auto.zol.com.cn/981/9814334.html
