比亚迪汽车新技术研究院院长杨冬生近日在内部讲话中分享了他对技术研发、管理及制度的看法，并提出了新的工作方向。他强调，一个产品的先进性和成功并非偶然，而是依赖于顶级的制度，因为只有顶级的制度才能孕育出无数顶级产品。为此，比亚迪将大胆启用年轻人，采用轮岗制度，让从事电动化研发的人员转向智能化领域，反之亦然，以促进跨领域思维的形成。
同时，公司鼓励工程师积极参与自研项目，进一步深化自研能力，因为研发深度越深，产品在市场上的领先优势就越持久。此外，比亚迪还将优化人才选拔机制，在选拔出既能带领团队又能代表团队的干部的同时削减不必要的审批流程，并推广高效工具如引入飞书来提高工作效率。
杨冬生还指出，新能源行业的黄金期存在偶然性，比亚迪需要立足长远，坚持持久战，避免机会主义。虽然比亚迪在电动化领域有深厚积累，但在智能化方面仍需持续强化。未来，比亚迪将守住电动化优势，同时全力攻克智能化技术。
他还提到，明确技术路线的先进性至关重要，并通过小闭环验证后公司将集中资源投入以车型为牵引进行严格考核。此外，杨冬生强调软件定义汽车的内核是先进的，并决定汽车的生死并推动硬件的进步，在比亚迪内部需要营造一种市场氛围来应对行业竞争。
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